I sommers havde I disse "quis og byt" spørgsmål til kapitel 9 - håber, de kan bruges igen fx i forb. med repetition...
Hvad
kendetegner en gruppe? (s.156)
Stikord:
·
Tre el. flere
·
Interaktion
·
De samme mennesker
·
Struktur og roller
Hvad er et
team? (s.156)
Stikord:
·
Team m. fælles mål
·
Afhængig af hinanden
·
Styrker og svagheder
·
Samarbejde, stærk enhed
Hvordan
defineres ”synergieffekten”? (s.156)
·
medfører, at helheden er stærkere end summen af
enkeltdelene.
Hvad er
”Ringelmanneffekten”? (s.157)
·
betyder, at den enkeltes indsats falder i takt med, at
antallet af teammedlemmer stiger.
Nævn
teamets udviklingsfaser… (s.157->)
1. forming
2. storming
3. norming
4. performing
5. afslutning
Hvad
kendetegner fasen ”norming”? (s.158)
·
er fasen, hvor teamets normer udvikler sig.
Har du
erfaringer med fasen ”storming”? (s.158)
(det er fasen, hvor medlemmerne markerer sig over for
hinanden…)
Forklar
”kohæsion”… (s.159)
Det, som binder medlemmerne i et team sammen, kaldes i
idrætspsykologien for kohæsion.
-opgavekohæsion (beskriver teammedlemmernes evne til at
arbejde sammen om at nå teamets mol)
-social kohæsion (beskriver de sociale bånd mellem
teammedlemmerne)
Forklar
sammenhængen mellem kohæsion og præstation. (s.160)
·
god præstation giver høj kohæsion som giver god
præstation osv.
Forklar
prioriteringen herunder af social kohæsion: (s.161)
·
uafhængige
hold
·
co-aktive
hold
·
interaktive
hold
Stikord:
·
graden af nødvendig kommunikation
·
fokus på sammenspillet
Forklar
tabel 9.1! (s.162)
Hvorfor er
det vigtig for et velfungerende team, at medlemmerne kender og udfylder
bestemte roller? (s.163)
Stikord:
·
vigtigt at vide, hvad der forventes for at kunne leve
op til krav
Definer
roller. (s.163)
De forventninger der er rettet mod en person i en bestemt
position i teamet.
Forklar
kort den formelle og den uformelle rolle… (s.163)
·
Den formelle rolle tildeles af træneren
·
De uformelle roller udvikler sig gennem interaktioner
mellem teamets medlemmer
Hvad kan
fordelen være ved at have et hierarki på et team?
Stikord:
·
Ingen tvivl ved beslutninger fx i stressede
kampsituationer. (man kender sin plads – alle ved, hvem der bestemmer)
Hvornår kan
der opstå rollekonflikter?
Stikord:
·
Svært ved at forstå sin rolle
·
Utydelige forventninger fra træneren
Hvad
handler teambuilding kort fortalt om?
·
Om at øge både opgavekohæsion og socialkohæsion.